A IMPORTÂNCIA DA REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP NO SISTEMA DE PRODUÇÃO: estudo de caso utilizando a metodologia PDCA: case study using the PDCA methodology

Junio Ferreira; Diego José Casagrande

doi:10.52138/citec.v16i1.349

Authors

Junio Ferreira Fatec https://orcid.org/0009-0009-0203-8794
Diego José Casagrande Fatec Taquaritinga https://orcid.org/0000-0002-0606-2136

DOI:

https://doi.org/10.52138/citec.v16i1.349

Keywords:

equipment, tools, production, processes, quality, machining

Abstract

Finding a mechanism or tool that makes it possible to reduce setup is extremely important and challenging for organizations, as it directly impacts the productivity and efficiency of operational processes. The PDCA cycle is much more than a simple methodology, it allows you to develop process improvements at an organizational level, in addition to increasing product quality and improvements in the manufacturing process. The objective of this article is to present how the application of the PDCA methodology can provide improvements in reducing setup time within the operations of a metallurgical industry. The research methodology used was bibliographical research and case study. At the end of this research, it was clear how PDCA is an effective methodology that brings good results. In the case study developed, it was possible to observe a reduction in setup time by 48.33% in the analyzed processes. This is a significant reduction time, which leads to increased productivity, more qualified employees and reduced production costs, enabling the company to increase its production capacity by using the same resources it already has.

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