ERGONOMIA: impacto nas atividades de manutenção industrial
DOI:
https://doi.org/10.52138/citec.v14i1.266Palavras-chave:
Ergonomia. Manutenção Industrial. Doenças de trabalho. NR-17.Resumo
Este estudo objetivou levantar os impactos das doenças de trabalho causadas pela negligência ergonômica dos gerentes de manutenção com sua equipe de trabalho. Foram realizadas entrevistas com dois profissionais da área de manutenção que foram afastados pelos motivos mencionados anteriormente, e, após levantadas as suas informações, como renda e tempo de afastamento, estimou-se o custo que a empresa teria se mantivesse o profissional empregado no tempo que ele esteve afastado aplicando pausas para descanso e tempo correto para vestir os equipamentos de proteção individual, e posteriormente estimou-se o custo que a empresa e o estado tiveram com o afastamento do profissional. Ao final, mesmo com o funcionário afastado por 7 anos, o custo que a empresa teria ao manter o profissional empregado seria menos que a metade do custo que ela teve com o afastamento, isso sem considerar os custos consequentes da súbita diminuição da equipe de manutenção.
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