APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR PARA OTIMIZAR O FLUXO DE MATERIAIS DE REPARO E OPERAÇÃO: estudo de caso em um almoxarifado

Guilherme Cassiano Lopes; Janaina Aparecida Alves Scaliza; Gessica Mina Kim Jesus; Luiz Ricardo Mangili

doi:10.52138/citec.v16i1.290

Authors

Guilherme Cassiano Lopes
Janaina Aparecida Alves Scaliza Faculdade Gran Tietê
Gessica Mina Kim Jesus Faculdade Gran Tietê
Luiz Ricardo Mangili Faculdade Gran Tietê

DOI:

https://doi.org/10.52138/citec.v16i1.290

Keywords:

Warehouse. Lean Manufacturing. Value Stream Mapping.

Abstract

Lean manufacturing is a philosophy that seeks to eliminate waste from the production process by focusing on activities that add value to customers. Thus, the objective of this work was to apply value stream mapping (VSM), a lean tool, to optimize the flow of materials and information in the warehouse sector of a large company. The method used was a case study carried out in a warehouse of a large private company in the sugar and alcohol segment, located in São Paulo. The process studied is generated by a demand for requests for repair and operation materials, which go through seven stages until they arrive at the removal of the material at a counter. In view of the interviews carried out with employees in the area, it was possible to detect several bottlenecks in the current process, such as, for example, lack of knowledge of item codes, absence or lack of employees in the sector. From the analysis of the data, a spreadsheet was suggested to follow up the requests with the availability in real time of the reservation number, request status and observations with specific technical information. The work contributes to show the importance of applying tools such as VSM integrated with the lean philosophy to reduce waste in companies.

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