A IMPORTÂNCIA DA REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP NO SISTEMA DE PRODUÇÃO: estudo de caso utilizando a metodologia PDCA: estudio de caso utilizando la metodología PDCA

Junio Ferreira; Diego José Casagrande

doi:10.52138/citec.v16i1.349

Autores/as

Junio Ferreira Fatec https://orcid.org/0009-0009-0203-8794
Diego José Casagrande Fatec Taquaritinga https://orcid.org/0000-0002-0606-2136

DOI:

https://doi.org/10.52138/citec.v16i1.349

Palabras clave:

equipos, herramientas, producción, procesos, calidad, mecanizado

Resumen

Encontrar un mecanismo o herramienta que permita reducir la configuración es sumamente importante y desafiante para las organizaciones, ya que impacta directamente en la productividad y eficiencia de los procesos operativos. El ciclo PDCA es mucho más que una simple metodología, permite desarrollar mejoras de procesos a nivel organizacional, además de aumentar la calidad del producto y mejoras en el proceso de fabricación. El objetivo de este artículo es presentar cómo la aplicación de la metodología PDCA puede proporcionar mejoras en la reducción del tiempo de preparación dentro de las operaciones de una industria metalúrgica. La metodología utilizada fue la investigación bibliográfica y el estudio de casos. Al final de esta investigación, quedó claro cómo PDCA es una metodología efectiva que trae buenos resultados. En el caso de estudio desarrollado se pudo observar una reducción del tiempo de preparación del 48,33% en los procesos analizados. Se trata de una importante reducción de tiempos, que se traduce en un aumento de la productividad, empleados más cualificados y menores costes de producción, permitiendo a la empresa aumentar su capacidad de producción utilizando los mismos recursos que ya tiene.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

ANDRADE, F. F. de. O método de melhorias PDCA. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Construção Civil e Urbana) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2003. https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3146/tde-04092003-150859/en.php. Acesso em: 19 abr. 2024.

BARTZ, Teonas; SILUK, Julio Cezar Mairesse; GARCIA, Mateus. Redução do tempo de setup como estratégia de aumento da capacidade produtiva: estudo de caso em sopradora de garrafas plásticas. Exacta, [S. l.], v. 10, n. 1, p. 47–57, 2012. Disponível em: https://periodicos.uninove.br/exacta/article/view/3224. Acesso em: 18 abr. 2024.

BORAN, S. EKINCIOĞLU, C. A novel integrated SMED approach for reducing setup time. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, v. 92, p.3941-3951, 2017.

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7.ed. Rev. e Amp. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

DARMAWAN, H.; HASIBUAN, S.; HARDI-PURBA, H. Aplicação do conceito Kaizen com 8 etapas PDCA para reduzir defeitos de linha no processo de colagem: um estudo de caso em bateria automotiva. Internacional J. Adv. Ciência. Res. Eng. 2018 , v.4 , p. 97–107, 2018.

DESCIO, E.A.; BERNARDO, R.R. P. Implantação do Método PDCA como estratégia de padronização do processo em uma empresa de injeção plástica afim de minimizar a geração de refugos e peças defeituosas. 2023. Disponível em: https://www.google.com/url?sa=i&url=http%3A%2F%2F187.73.190.139%3A8080%2Fjspui%2Fhandle%2F123456789%2F370&psig=AOvVaw0cOZiLQ6_U455unU4aMK6U&ust=1724206846620000&source=images&cd=vfe&opi=89978449&ved=0CAcQr5oMahcKEwiAjKeWwYKIAxUAAAAAHQAAAAAQBA Acesso em: 19 abr. 2024.

EVANGELISTA, G. M. S., ARIMITSU, L. K., LIMA, A. DE, & CORRER, I. Proposta para redução de tempo de setup em células de usinagem com o uso de conceitos da metodologia SMED: Pesquisa-ação em uma empresa do setor de autopeças, 2018. Disponível em: chromeextension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_258_480_35526.pdf Acesso em: 19 abr. 2024.

FOGLIATTO, Flávio Sanson; FAGUNDES, Paulo Ricardo Motta. Troca rápida de ferramentas: proposta metodológica e estudo de caso. Gestão & Produção, [S.L.], v. 10, n. 2, p. 163-181, ago. 2003.

GONZALEZ, R.V.D.; MARTINS, M.F. Melhoria contínua e aprendizagem organizacional: múltiplos casos em empresas do setor automobilístico. Gestão & Produção, [S.L.], v. 18, n. 3, p. 473-486, 2011.

MARSHALL JUNIOR, I. Gestão da qualidade. 10. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2010.

MIGUEL, P.A.C. Estudo de caso na engenharia de produção: estruturação e recomendações para a sua condução. Produção, São Carlos, v 17, nº 1, p. 216 – 229, janeiro/abril 2007.

MIGUEL, P.A.C.; SOUSA, R. O método do estudo de caso na engenharia de produção. In: MIGUEL, P.A.C. (Coord.). Metodologia de pesquisa em engenharia de produção e gestão de operações. 2.ed. Rio de Janeiro: Elsevier: APEBRO, 2012. p.131-148.

MÉNDEZ, J. D. M.; RODRÍGUES Set-up reduction in an interconnection axle manufacturing cell using SMED. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology. v. 84, p.1907–1916, 2015.

NEUMANN, C.S.R.; RIBEIRO, J.L.D. Desenvolvimento de fornecedores: um estudo de caso utilizando a troca rápida de ferramentas. Production, [S.L.], v. 14, n. 1, p. 44-53, 2004.

PALADINI, E.P. Ferramentas para a gestão da qualidade. In: CARVALHO, M.M.; PALADINI, E.P. (Orgs.) Gestão da qualidade: teoria e casos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier (ABEPRO), 2012.

SOKOVIC, M.; PAVLÉTICO, D.; PIPAN, K.K. Metodologias de melhoria da qualidade – ciclo PDCA, matriz RADAR, DMAIC e FSS. J. Alcançar. Matéria. Fabrico. Eng. 2010 , 43 , 476–483, 2010.

RIBEIRO, F.A.N. Redução do tempo de setup e melhoria na eficiência pós setup de uma linha de envase de bebidas: um estudo de caso. 2020. https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/34409 Acesso em 12 abr. 2024.

RODRIGUES, M.V. Ações para a qualidade: gestão estratégia e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade. 5. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.

SANT’ANNA, O. H.; REGATTIERI, C. R. A redução de tempo de setup baseado na filosofia Lean Manufacturing. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], v. 18, n. 2, p. 831–843, 2021.

SATOLO, E. G.; CALARGE, F. A. Troca Rápida de Ferramentas: estudo de casos em diferentes segmentos industriais. Exacta, São Paulo, v. 6, n. 2, p. 283-296, jul./dez. 2008.

SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002.

TOLEDO, J.C. et al. Qualidade: gestão e métodos. São Paulo: Atlas, 2012.

VIEIRA, D. M., MORRA, L. F., CARVALHO, L. G. T., RODRIGUES JUNIOR, A. S. Estudo de Caso: Aumento da Produtividade através de metodologias do Lean Manufacturing. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação, 8(8), 1082–1092, 2022.

ZARPELON, Giovani Antônio. A importância da ferramenta SMED na linha de produção para redução de tempo de setup: uma revisão bibliográfica. Trabalho de Conclusão de Curso. 2023. https://repositorio.uninter.com/handle/1/1525 Acesso em: 18 abr. 2024.

ZOLA, F.C.; SOUZA, R.H.; MARINHO, L.H.N.; ARAGÃO, F.V. Redução do tempo de setup: uma proposta de melhoria aplicada a uma empresa do setor metal mecânico. R. Gest. Industr., Ponta Grossa, v. 14, n. 2, p. 77-95, abr./jun. 2018. Disponível em: https://periodicos.utfpr.edu.br/rgi. Acesso em: 18 abr. 2024.